Sein

Global
- China
- Japan
- Germany
- North America
- South East Asia
- United Kingdom
- India
- Korea
- Hungary
- Arabic
- Brazil
- Global contacts

Wir leben Inklusion. Wir geben unser Bestes. Wir sind Rolls-Royce.

Was macht uns als Person aus?

Unsere Rolle als Elternteil, Freundin oder Freund? Dass wir uns um andere kümmern, gerne joggen, fernsehen oder Hunde mögen? Dass wir Ingenieurin oder Monteur, Einkäufer oder Teamleiterin sind? Oder dass wir Neues wagen, uns auch in schwierigen Zeiten nicht unterkriegen lassen oder an uns glauben? Jeder von uns ist einzigartig. Wir unterscheiden uns voneinander – und sind uns doch in vielen Dingen ähnlich. Auch Rolls-Royce ist einzigartig. Und das liegt an unseren Beschäftigten.

Lassen Sie uns gemeinsam ein inklusives Umfeld schaffen, in dem sich alle zugehörig fühlen.

Wir haben Großes vor: Wir wollen bahnbrechende Energie- und Antriebslösungen entwickeln, unsere Welt vernetzen, schützen und antreiben sowie den Übergang zur CO₂-Neutralität anführen. Dafür müssen wir alle unser Bestes geben können.

Wenn wir uns alle zugehörig fühlen, können wir auch alle unser Bestes geben – für uns, unser Geschäft und unsere Kunden.

Das ist, was mit „Wir sind Rolls-Royce“ gemeint ist.

Inklusion beginnt damit, wie wir alle tagtäglich miteinander umgehen.

Die Art und Weise, wie wir uns jeden Tag verhalten, kann dazu führen, dass sich die Menschen um uns herum einbezogen oder ausgeschlossen fühlen.

Deshalb wird von uns allen erwartet, dass wir:

unseren Werten und Verhaltensweisen gerecht werden
die Vielfalt in jedem von uns schätzen
dafür sorgen, dass sich jeder einbezogen fühlt
Maßnahmen ergreifen, um auf unterschiedliche Bedürfnisse einzugehen
uns gegenseitig mit Würde und Respekt behandeln
niemals Mobbing, Belästigung oder Diskriminierung jeglicher Art – egal, von wem – tolerieren.

Zudem werden unsere Führungskräfte und Manager:

aktiv ein inklusives Umfeld fördern und sich inklusiv verhalten
für alle Teammitglieder eine faire, gleiche und inklusive Behandlung sicherstellen
bei der Einstellung und Entwicklung unserer Beschäftigten einzig nach ihrer Leistung urteilen, ungeachtet ihrer Diversität.

Was bedeutet Inklusion bei Rolls-Royce?

Was uns unterscheidet, kann uns verbinden und auch ein Grund zur Freude sein. Die Erkenntnis, dass wir alle unterschiedliche Eigenschaften, Erfahrungen und Perspektiven haben, ist wichtig, denn sie macht uns als Team stärker: wir werden innovativer, verständnisvoller und gewinnen mehr Wissen. Außerdem ermöglicht es uns allen, inklusiver zu sein.

Unsere Unterschiede können jedoch manchmal dazu führen, dass Menschen in diskriminierender Weise handeln. Für manche Gemeinschaften ist das Risiko, aktiv diskriminiert zu werden, größer als für andere, und in einigen Fällen findet Diskriminierung in der Gesellschaft auf breiter Ebene statt. Am anderen Ende des Spektrums kann Diskriminierung auf einer impliziten oder unbewussten Ebene stattfinden. Jeder Mensch hat Vorurteile und Schwächen, die auf allem beruhen, was wir in unserem Leben gesehen, gehört oder erlebt haben. Wir müssen sicherstellen, dass wir nicht diskriminieren, weder unbewusst noch auf andere Weise.

Wenn wir also über Inklusion nachdenken, sollten wir den ganzen Menschen betrachten. Was ist es, das ihn ausmacht? Feiern Sie die Einzigartigkeit von uns allen, aber denken Sie auch an die spezifischen Herausforderungen, denen wir alle gegenüberstehen.

Unsere Inklusionsstrategie: Wir schaffen ein inklusiveres Unternehmen – weltweit

Wir schaffen ein inklusives Arbeitsumfeld, in dem wir alle unser Bestes geben können.

Unser globales Inklusion-Framework unterstützt unser Fürsorge-Versprechen und wird durch unsere globalen Richtlinien untermauert.

Wie kann ich noch inklusiver werden? Erfahren Sie mehr und bewirken Sie etwas.

Sprechen Sie mit Ihren Kollegen darüber, wie Sie Ihr Team zu einem Ort machen können, an dem sich alle einbezogen werden.
Erfahren Sie mehr über Mikro-Aggressionen im Rahmen der Pflichttrainings 2022 auf Leatro.
Feiern Sie unsere vielfältige Belegschaft und fragen Sie sich: „Was können wir noch tun?
Unterstützen Sie unsere Employee Resource Groups (ERGs) bei ihrer Aufgabe, unterschiedliche Menschen zusammenzubringen.
Werden Sie mit Hilfe unseres Leadership Toolkits eine integrativere Führungskraft.

Mehr erfahren – Ressourcen

Unsere Employee Resources Groups (ERGs) teilen ihre Tipps und Ideen zur Schaffung eines Arbeitsumfelds, in dem sich jeder einbezogen fühlt.

WATCH

Erfahren Sie mehr: Cultural Iceberg – YouTube

Das Eisberg-Modell

Wenn wir wirklich inklusiv sein wollen, dürfen wir nicht nur auf das achten, was wir sehen können - viele der Eigenschaften, die jeden von uns einzigartig machen, sind nicht wirklich sichtbar. Da viele unserer Eigenschaften verborgen sind, können wir nicht immer wissen, welche Auswirkungen unsere Worte und Handlungen auf jemand anderen haben. Das Eisbergmodell ist eine gute Möglichkeit, dies zu veranschaulichen.

Wir leben Inklusion. Wir geben unser Bestes. Wir sind Rolls-Royce.

#PoweredByOurPeople #BeingRolls-Royce